1. Hedefe Yönelik Riskler
a) Yatırım bütçesinin yetersizliği, ödeneklerin geç tahsis edilmesi veya döner sermaye gelirlerindeki azalışın yanı sıra; ekonomik zorluklar nedeniyle bağış desteğinin kesilmesi veya makroekonomik/siyasi gelişmelerin maliyetleri artırarak alımları imkansız hale getirmesi.
b) İhale ve satın alma süreçlerinin karmaşık mevzuat yapısı nedeniyle uzaması veya teknik şartnamelerin ihtiyacı tam karşılamaması sonucunda kurulum takviminin 2026 yılı dışına sarkması.
c) Elektronik ve Yapı laboratuvarları için gerekli olan fiziki alanın zamanında hazır edilememesi veya mevcut altyapının cihazların kurulumu ve kullanımı için yetersiz kalması.
d) Cihazların kurulumu, kalibrasyonu ve işletilmesi aşamalarında ihtiyaç duyulan teknik destek ve uzmanlık eksikliği nedeniyle laboratuvarın işlevsel hale getirilme sürecinin aksaması.
2. Hedefe Yönelik Riskler
a) Anketlere yeterli katılımın sağlanamaması, öğrencilerin kimliklerinin açığa çıkacağı korkusuyla çekingen davranmaları veya soruları okumadan rastgele cevaplamaları nedeniyle puan ortalamasının gerçek performansı yansıtmaması.
b) Öğrencilerin; kendi akademik başarı düzeyleri (düşük not alma vb.), ders içi beklentileri veya öğretim elemanıyla olan bireysel etkileşimleri gibi öznel faktörleri değerlendirmeye karıştırması sonucu puanların nesnellikten uzaklaşması.
c) Akademik personelin ders yükünün çok yoğun olması nedeniyle eğitsel faaliyetlerin kalitesine ve öğrenciyle olan etkileşime yeterli zaman ayıramaması; bunun da doğrudan öğrenci memnuniyetine ve puanlara yansıması.
d) Akademisyenlerin pedagojik formasyonlarını geliştirecek hizmet içi eğitimlerin yetersiz kalması veya ölçüm kriterlerinin personel tarafından benimsenmemesi nedeniyle puan ortalamasını artıracak eğitsel iyileştirmelerin yapılamaması.
3. Hedefe Yönelik Riskler
a) İş birliği yapılacak sektör temsilcilerinin, alanında uzman konuşmacıların veya teknik destek verecek kurumların katılımının sağlanamaması ve dış paydaşlarla iletişimde güçlük yaşanması.
b) Etkinliğin gerçekleştirilmesi için gerekli mali ve idari kaynaklara erişilememesi, ödenek yetersizliği veya dış sponsorluk desteğinin bulunamaması.
c) Akademik takvimdeki yoğunluk nedeniyle uygun tarihin belirlenememesi, organizasyonel planlama hataları veya idari süreçlerdeki aksaklıklar sebebiyle etkinliğin gerçekleştirilememesi.
4. Hedefe Yönelik Riskler
a) Akademik personelin proje yazma konusundaki deneyim eksikliği, proje hazırlama kültürünün tam oluşmaması ve daha önce bu süreçlerde bulunmamış olmanın getirdiği motivasyon sınırlılığı.
b) Akademisyenlerin mevcut ders ve idari görevlerinin yoğun olması, ayrıca doktora eğitimine devam eden personelin çalışma takvimindeki sıkışıklık nedeniyle proje hazırlık sürecine yeterli zaman ayıramaması.
c) Dazkırı Meslek Yüksekokulu laboratuvar imkânlarının kısıtlı olması; ayrıca BAP bütçe kısıtları nedeniyle projede ihtiyaç duyulan özel malzeme veya hizmet alımlarının karşılanamaması.
5. Hedefe Yönelik Riskler
a) Uluslararası indeksli dergilerde (WoS) hakem değerlendirme süreçlerinin çok uzun olması, kabul oranlarının düşüklüğü ve yayın sürecindeki gecikmeler nedeniyle hedeflenen sayıya 2026 yılı içerisinde ulaşılamaması.
b) Nitelikli dergilerdeki yayın ücretlerinin (APC) yüksek olması, araştırma faaliyetleri için bütçe kaynaklarının sınırlılığı
c) Personelin yoğun ders yükü, idari görevleri veya devam eden doktora çalışmaları nedeniyle nitelikli araştırmalara ve yayın hazırlığına yeterli zaman ayıramaması.
6. Hedefe Yönelik Riskler
a) Akademik yayınların basım, erken erişim ve indekslenme süreçlerinin uzun sürmesi; bu durumun, yapılan atıfların resmi kayıtlara geçmesini bir sonraki takvim yılına sarkıtarak 2026 hedefini engellemesi.
b) Yayınların açık erişimli (Open Access) olmaması nedeniyle ulaşılabilirliğinin kısıtlı kalması, çalışmaların uluslararası araştırma ağlarında yeterince yer bulamaması ve dijital platformlarda görünürlüğünün düşük olması.
c) Araştırma konularının güncel bilimsel trendlere hitap etmemesi, yayın yapılan dergilerin etki faktörlerinin (Impact Factor) düşük olması ve bu nedenlerle çalışmaların diğer araştırmacılar tarafından kaynak gösterilme potansiyelinin zayıf kalması.
d) Akademik personelin uluslararası ortaklı yayın yapma oranının ve küresel akademik ağlara katılımının düşük olması nedeniyle, çalışmaların uluslararası literatürde fark edilme ve atıf alma şansının azalması.
7. Hedefe Yönelik Riskler
a) Mezunlarla olan iletişim kanallarının zayıf olması veya mevcut iletişim bilgilerinin (telefon, e-posta vb.) güncelliğini yitirmesi nedeniyle öğrencilere ulaşılamaması ve kayıt çağrılarının karşılıksız kalması.
b) Mezun Bilgi Sistemi’nin öğrencilere yeterince tanıtılamaması, sistemin önemi konusunda öğrencilerin yeterli farkındalığa sahip olmaması ve kayıt sürecine dair bilgilendirme faaliyetlerinin yetersiz kalması.
c) Mezunlara yönelik teşvik edici faaliyetlerin eksikliği, sistemin mezunlar için “ilgi çekici” veya “fayda sağlayıcı” bir içerik sunamaması nedeniyle öğrencilerin kayıt olma konusundaki isteksizliği.
8. Hedefe Yönelik Riskler
a) Paydaşların anketlere katılım sağlamada isteksiz davranması, zorunlu uygulama algısı nedeniyle soruların okunmadan rastgele yanıtlanması veya dönemsel/öznel algıların anket sonuçlarında gerçek dışı sapmalara yol açması.
b) Mevcut fiziki, teknik ve sosyal imkânların (laboratuvar, donanım, sosyal-kültürel alanlar vb.) paydaşların beklentilerini karşılamada yetersiz kalması ve kurumsal kaynak sınırlılığı nedeniyle bu eksikliklerin giderilememesi.
c) Akademik ve idari personel sayısının yetersizliği nedeniyle oluşan iş yükü artışının hizmet kalitesini düşürmesi; paydaşların temel ihtiyaç ve beklentilerinin doğru tespit edilememesi sonucu memnuniyetin hedeflerin altında kalması.
9. Hedefe Yönelik Riskler
a) Etkinliklerin gerçekleştirilmesi için gerekli olan ödeneğin sağlanamaması, mali kaynakların sınırlı olması veya dış sponsorluk desteklerinin bulunamaması nedeniyle planlanan faaliyetlerin iptal edilmesi.
b) Yerel yönetimler, sivil toplum kuruluşları ve diğer dış paydaşlarla yeterli düzeyde iletişim kurulamaması veya beklenen teknik/idari desteğin alınamaması sonucu etkinliklerin kapsamının daralması.
c) Doğal afetler, küresel salgınlar veya beklenmedik toplumsal olaylar gibi kurumun kontrolü dışındaki faktörlerin etkinliklerin fiziksel olarak gerçekleştirilmesini imkansız hale getirmesi.